こんにちは、ようやく勤務が始まって1ヶ月が経った職員の川合優子です。

 

いよいよオンラインでの国際研修が始まりました！

オンラインで何をどうするのか？と思われている方も多いかと思います。

私も初めて話を聞いたとき頭の中が？？？で溢れていました。

もちろん日本に来てできることや体験できる、実感できることも多いです。

ですが、今回のオンラインでの国際研修は、

Part1,2,3と間を開けて実施することで、研修生にとって学びと実践がすぐできる場になっています。

 

 

 

 

 

研修生が現地に居ながら国際研修を通して、他の団体が実践していることや考えから学んだことを

Part２や3が始まる間にすぐに挑戦できること

挑戦したことを再度研修の場に持ち込み、ブラッシュアップの場にできるということは

オンラインでなければできないことだと思います。

 

昨日は初めにAHIを立ち上げるに至った川原先生のストーリーから、研修生各自で重要だと

思ったキーワードを出し合ってなぜその言葉が重要だと思ったかなど

話し合うことからスタートしました。

 

 

 

 

 

 

オンラインのホワイトボードツールのMiroを使ってそれぞれが自分の意見を書き出し、

可視化してアイディアをまとめています。

リーダーシップ、と一言でいうのは簡単ですが、それぞれにいろんな“良い”リーダーシップの理想があって、

千差万別。

そんな中でも若手リーダーの研修生や、それをサポートするNGO団体が、

自分自身が“ベスト”と思う事を伝え、話し合い、それをみんなの“ベスト”に導くために

どんな行動を起こす必要があって、今後それをどう後継者に伝えていくか…

 

今月は月曜・木曜に会報6月号で紹介したスターリンさんのお話を髙田さんがブログにアップしていますが

キャプチャーにある、“信じて任せる”ということは、どんな場所でも、どんなお仕事だったとしても

必要なことだと思います。

 

私も研修生の皆さんの学ぶ姿勢から、学んでいきたいと思います。

まずは、何か皆さんに身近に感じてもらえることが提供できないか、考えていきます。。

職員　川合優子